Mudando os Paradigmas da Liderança

Hoje, no mundo corporativo ainda é muito comum vermos líderes arrogantes e sem humildade. E isso leva a quê? Nada.
Veja bem, não existe projeto ou bem viver em um time que se adeque a esta forma.
O líder é o exemplo e a direção. Então, porque não começar a mudar os paradigmas?

A seguir cito os pontos que considero chaves de liderança.

São eles:

-HUMILDADE
-ORGANIZAÇÃO
-HUMOR
-EQUILÍBRIO E TRANQUILIDADE
-ACEITAR QUE EXISTEM PESSOAS DIFERENTES
-CONFIANÇA NOS LIDERADOS
-PROVER CAPACITAÇÃO
-MOTIVAÇÃO

Vocês concordam?

Abordaremos cada um de uma forma simples e rápida.

- HUMILDADE

Os Líderes devem ter humildade(Fazer auto-avaliação).

O fato de ser o líder não implica saber de tudo, achar que não pode falhar. Deve ter humildade e coerência para assumir que não é auto-suficiente para tudo.
Bom líder é aquele que transmite feedback e recebe da forma mais humilde, mesmo que este sejam críticas. Pegue-as e melhore.
Não existe mais espaço para líderes arrogantes, donos da verdade, Egocêntricos e orgulhosos.

Humildade por muitas vezes é difícil e um processo demorado, mas trabalhando, todos podemos evoluir.


- ORGANIZAÇÃO

Mesmo que muitos não percebam, o líder é o espelho e o exemplo dos seus liderados.
Mantenha a equipe afinada, onde cada membro tem uma função específica na “orquestra”.
Aprenda a organizar a equipe nos momentos de “Desespero”.

Transmita isto aos seus liderados que eles receberão e se sentirão mais seguros e organizados.


- HUMOR

Seus líderados não tem culpa dos seus problemas externos, ou de uma noite mal dormida, ou qualquer que seja a razão.
Mantenha o sorriso no rosto. O líder deve ter ciência que a criação de um clima descontraído favorece a confiança, o respeito e uma melhor aceitação por parte da equipe. Uma atmosfera mais livre e aberta encoraja a sensação de que as pessoas estão realmente engajadas no processo.
Entre no ambiente de trabalho com um sorriso radiante e diga bom dia, seu sorriso e bom humor irá transmitir alegria e tranquilidade para um dia de trabalho.
Um sorriso anima sua alma e engrandece a felicidade.

"Quem sorri estimula o cérebro a liberar endorfina e serotonina — substâncias responsáveis pela sensação de prazer e felicidade.
Essas substâncias proporcionam uma sensação de leveza e bem-estar, além de ativarem o sistema imunológico. Essa imunização ajuda a prevenir,
principalmente, doenças ocasionadas por elevado grau de estresse."
Fonte: http://belezaesaude.dae.com.br/sorrir-faz-bem-a-saude/

- EQUILÍBRIO E TRANQUILIDADE

São umas das maiores virtudes de um líder, independente do tipo de problema e das raivas que nos aflingem em determinados momentos, o líder não deve "Sair do Salto" como dizem. Transmitir o equilíbrio e tranquilidade nos momentos mais difíceis, tranquilizam os liderados e dão forças tanto a você quanto a eles a saírem da situação de forma grandiosa e sábia.

Não esqueçam: O líder JAMAIS pode perder o controle.


- ACEITAR QUE EXISTEM PESSOAS DIFERENTES

Respeitar as pessoas como são e harmonizá-los com a finalidade de alcançar um objetivo comum.Pessoas têm idades e vivências diferentes. O líder deve saber que é bom tratar o próximo como gostaria de ser tratado e a distância entre as pessoas vai diminuir bastante.

Aceitando diferenças conseguiremos coletar o que há de bom em cada um e equilibraremos nossa orquestra.

- CONFIANÇA NOS LIDERADOS

Confiar nos liderados e mostrar a confiança combina com "Projeto de Sucesso"
Vou citar um exemplo de confiança do filme "Tropa de Elite 1". Em uma das cenas, o capitão Nascimento coloca uma granada sem o grampo nas mãos do aspirante André, para que ele fique acordado. Mas isto foi uma forma de dizer, se você dormir todos nós morreremos. Ótimo exemplo de confiança e sentindo o peso do que lhe foi dado, André não dormiu e evitou que todo time(de aspirantes) morressem por um erro dele.

Coloque a granada nas mãos de seus liderados, faça-os sentir que eles são parte importantes do projeto e que você confia, eles conseguirão.


- PROVER CAPACITAÇÃO

O líder deve ser o responsável pelo aprendizado dos membros de sua equipe, verificar os pontos e melhorias e procurar encontrar formas e treinamentos
que os façam crescer profissionalmente e pessoalmente. Além disso ele deve ser uma pessoa que seja capaz de entender e acelerar a aprendizagem e, ao mesmo tempo, incentivar e integrar o pensar de seus membros e tirar deles o melhor que possuem em benefício de todos.

Treinamento é caro, mas não treinar é mais caro ainda.


- MOTIVAÇÃO

O que motiva os liderados além do óbvio?

* Familiaridade e Solidariedade em Ambiente de Trabalho.
* Valorização pela parte do Chefe quando é feito um bom trabalho
* Amar os Liderados:
Ame as pessoas e as pessoas te amarão!!
Tem bronca? Tem.
Tem puxão de orelha? Tem.
Mas deve ter amor e reconhecimento, pois o reconhecimento toca o coração das pessoas!


CONCLUSÃO

Caros colegas e leitores. Façamos por merecer essa responsabilidade maravilhosa que nos foi dada e seremos bem recompensados.


“UM EXÉRCITO DE OVELHAS LIDERADOS POR UM LEÃO DERROTARIA UM EXÉRCITO DE LEÕES LIDERADO POR UMA OVELHA”. Provérbio árabe.