Vale a pena?
Quem dono de empresa consegue reconhecer que está errado? Quem dono de empresa consegue reconhecer que um funcionário pode pensar naquele momento melhor que ele e ter ideias melhores que poderão ajudar a empresa?
A resposta é: pouquíssimos, infelizmente.
O mundo corporativo ainda é muito cruel, tanto com patrões quanto com funcionários. Os funcionários sofrem por que os patrões não conseguem enxergar que alguns deles poderiam ajudar mais, saindo do: faça o que eu digo e pronto. "Tenho 25 anos de experiência e é assim que faz". O funcionário deixa de criar, vira robô e automaticamente se desmotiva.
O patrão não percebe o quanto isso é prejudicial a sua empresa, o que importa para ele é o Ego.
O funcionários criativo, ou os que ajudaram a empresa a economizar mais R$ 150k não tem voz ativa ou podem opinar, pois para o patrão isso não importa, o que importa são subordinados que baixem e levantem a cabeça concordando com tudo e não tentando mudar para crescer, não, eles não enxergam.
Empresas coordenadas por "Ego" não funcionam, deixando o ambiente de trabalho completamente insustentável e doentio, doentio no sentido que uma pessoa se desmotiva, começa a propagar e contaminar outras e outras, é defeito dos funcionários? Sim, também é, podemos dizer que poderíamos ser mais discretos nos sentimentos, mas o mal maior pode ser de cima, levando e carregando o gelo até o nível digamos que “inferior”.
Déspotas desclarecidos só pensam nos seus egos e não percebem o quão mal fazem as suas organizações, perdem os talentos que ajudam a melhorar a organização e mantêm os funcionários sangue sugas que só fazem destruir, por que é simplesmente do jeito que o chefe pediu.
Não é geral essa observação, algumas empresas já vistas e estudadas tem mais cuidado com o capital humano, mas acredito que sejam empresas que já saíram do patamar “pequena” e que já conseguem se considerar evoluídas.
Cidade pequena, empresa pequena, não generalizando é claro, mas ainda falta evolução nesse sentido em muitas organizações, principalmente aquelas que ainda são dirigidas por quem as fundou, humildade muitas vezes é desconhecida em patrões com esse perfil, levando ao não crescimento da organização e a chamada busca constante de talentos, publicando a cada semana caça a novos, por quê? Os mesmos já estavam lá empregados, uns foram mandados embora e uns foram embora.
Funcionários talentosos e com o Q de inovação raramente suportam arrogância e falta de humildade.
Nós líderes devemos estudar mais, pensar mais, ouvir mais, machucar menos, analisar mais, para que não cometamos certos erros imaturos cometidos muitas vezes por pessoas maduras.
A parábola dos Déspostas desclarecidos serve de exemplo a todos nós.
Manaus, 20 de Fevereiro de 2017.
